Zen style » Blog » Questions à vous poser lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise à domicile

J'aime l'excitation de la création d'une nouvelle entreprise à domicile. J'aime tester de nouvelles idées et approches avec cette nouvelle entreprise. Je rêve les grands rêves et espère en obtenir certains (sinon tous). Je suis sûr que vous avez les mêmes sentiments aussi. L'organisation est impérative lors du démarrage d'une entreprise. Certains disent qu'une entreprise bien financée a les meilleures chances de subir des pertes jusqu'à ce qu'elle soit rentable. Cependant, si vous êtes comme moi avec un budget serré, la gestion de l'argent est la clé.

Le point de départ idéal pour votre entreprise à domicile est le stylo et le papier, le logiciel de traitement de texte et un PC. Une chose que j’ai apprise au sujet de la création d’entreprise est qu’il ya tellement de variables en cause qu’il est impossible de "garder les choses simples" si vous essayez de gérer l’entreprise dans son ensemble sans plan. Ne pas savoir ou ne pas être en mesure de hiérarchiser vos besoins avec votre entreprise peut entraîner une mauvaise gestion de votre argent, voire un échec.

Le fait d’écrire en quoi consiste votre entreprise vous aide à la mettre en perspective, à définir vos besoins immédiats et d’empêcher toute dépense pour des articles dont vous n’avez pas besoin tout de suite. La plupart vous recommandent d'écrire un plan d'affaires. Vous pouvez acheter un logiciel pour rédiger un plan et passer en revue une série de questions pour en rédiger un. Vous pouvez toujours rechercher comment rédiger un plan d’affaires en ligne.

Que vous utilisiez un logiciel ou non pour rédiger un plan d’entreprise, vous pouvez toujours vous poser les questions de base. Aller à l'essentiel signifie beaucoup pour moi. Il fournit une base à votre plan d’affaires en constante évolution.

Si vous démarrez votre propre entreprise à domicile, essayez de vous poser ces questions. Ils peuvent vous aider de la même manière qu’ils m’aident:

1. Quel est le nom de votre entreprise?

2. Votre entreprise est-elle enregistrée en tant que "Doing Business As" (DBA) ou en tant que société? – Ceci est très important à des fins fiscales et bancaires.

2. Expliquez ce que vous faites dans un court paragraphe. – Décrire votre entreprise en quelques phrases aide à définir l’objectif principal de votre entreprise.

3. Quels produits votre entreprise vend-elle? – Dressez la liste de tout produit vendu par votre entreprise et de toute variation de sa disponibilité.

4. À qui votre entreprise vend-elle? – Cela vous aidera à définir votre marché (le cas échéant). Essayez de décrire la personnalité du marché et pourquoi ils voudraient acheter votre produit. Cela peut constituer un point de départ pour la stratégie marketing de votre entreprise.

5. Comment voulez-vous que les prospects et les clients vous contactent concernant le produit vendu par votre entreprise? – Vous pouvez décider que vous ne voulez pas que les prospects appellent votre numéro personnel et que vous ayez peut-être besoin d'une ligne téléphonique séparée ou d'un numéro sans frais. Cela fait partie de la définition de vos opérations et coûts quotidiens.

6. Votre entreprise a-t-elle besoin d'un site Web? – Si la réponse est "Oui", vous voudrez alors penser au type de site que vous voulez et à la façon dont vous allez le créer.

7. Comment l'entreprise doit-elle recevoir de l'argent? – Une question très importante! Avez-vous un compte courant pour recevoir des chèques? Votre entreprise accepte-t-elle les cartes de crédit? Pay Pal?

8. Comment votre entreprise gagne-t-elle de l'argent? – Vous devriez savoir comment vous pouvez faire un profit sur le produit que vous vendez. Vous devez connaître tous vos coûts pour gérer l'entreprise. De cette façon, vous savez combien de produits vous devez vendre chaque mois.

9. Combien d'argent allez-vous dépenser en marketing? – Le marketing de votre entreprise doit être la priorité et vous devez savoir que vous aurez besoin d'un budget pour commercialiser votre produit. Vous ne pouvez pas vendre votre produit si votre marché ne le sait pas. Vous pouvez également commencer avec une très petite quantité et essayer différentes méthodes jusqu'à ce que vous appreniez à commercialiser correctement votre produit.

Vous poser ces questions de base peut vous aider à mieux comprendre les domaines de votre entreprise que vous n'avez peut-être pas pris en compte. Après tout, il peut être pénible de gérer une entreprise à domicile. Poser des questions simples mais difficiles sur votre entreprise peut vous aider à identifier son objectif immédiat et à long terme et surtout à soutenir votre entreprise jusqu'à ce qu'elle atteigne sa rentabilité.

4.5 (84%) 24 votes

Vous aimerez aussi :

(Visited 1 times, 1 visits today)